IT人才外包已成為很多企業進行IT相關軟件開發的一個重要選擇。企業進行信息化建設以及通過互聯網提高企業競爭力，已經變得非常普遍和重要，而這些都離不開高端的IT人才，所以，企業如何降低自己的用人成本和運營成本已經成為非常務實的想法，選擇IT人才外包服務同時也能保證項目質量和周期。

現在市面上主要有兩種IT外包形式：一種是軟件項目外包，一種是軟件開發人才外包，即IT人才外包公司派駐開發工程師到客戶指定現場進行駐場開發。

選擇項目外包擔心會溝通不到位，工期會延誤，完成質量不理想。相對來說，IT人才外包就不存在這樣的問題。

那么IT人才外包的合作流程是怎樣的，分為哪幾步呢？

1、用人企業提出用人需求，如崗位職責（java外包，前端外包等）和任職條件（開發工程師的項目經驗、技術水平等）等。

2、IT人才外包公司推薦候選人給用人公司面試篩選，由用人公司確定開發工程師人選；

3、用人公司和IT人才外包公司雙方簽訂服務框架協議；

4、提供駐場開發技術服務：面試通過的軟件開發人員到客戶指定現場提供駐場開發服務，軟件開發人才外包公司定期對外派員工進行關懷等工作。

5、按月支付服務費：用人公司按月支付服務費給IT人才外包公司，直至人才外派服務結束。

6、外派開發工程師退場：合作結束后，由IT人才外包公司負責外派人員的退場流程，用人單位不用承擔外派人員退場的其他費用和責任，真正做到“用人不養人”。

當然，在IT人才外派駐場的過程中，也會面臨人員變動、項目變更等現象，這需要甲方、軟件人力外包公司和駐場技術人員共同協商解決，由用人公司靈活安排外派人員的工作內容，達到“靈活用工”的效果。